KAIZEN és coaching a folyamatos fejlődésért
A tatabányai AGC üzemben a folyamatos fejlődés érdekében a KAIZEN módszer szerint bevonják a dolgozókat és az ő tudásukat, ötleteiket felhasználva dolgoznak a javításokon. Egy ilyen rendszer működtetésénél a legnagyobb feladat a dolgozók aktív együttműködésének elérése és tartós fenntartása. A japán vállalat magyarországi vezetése e célt több szempontból közelíti meg.


A Continental gyakornoki programja
Technológiai piaci pozíciójának megtartása érdekében a Continental stratégiájának fontos része a tehetséges és motivált munkaerő felkutatása, képzése és megtartása. Nagyon értékesnek találják az egyetemisták motiváltságát és ambiciózusságát, illetve azt, hogy friss gondolataikkal és új ötleteikkel felpezsdítik a mindennapi munkát. Gyakornoki programjukat több célból is működtetik.


Motiváció a megszokottól eltérően
Szolgáltató központként, ahol a tevékenységből és az érintett korosztályból, valamint a növekvő munkalehetőségekből kifolyólag különösen aktuális téma a megtartás, a Genpact is többféle motivációs elemet alkalmaz. Egyedülálló eszközeik által nem csak a HR-től várják el, hogy tegyen a dolgozók megtartásáért, hanem a vezetőket is bevonják, és több oldalról közelítik meg e kérdéskört.


Az év lezárása
Elérkezett az évvége, és a karácsonyi időszak. Bár sok cég gazdasági éve nem decemberben fejeződik be, a karácsony jó alkalom arra, hogy értékelje a vállalat az elmúlt 12 hónapot és megköszönje kollegái erőfeszítéseit. Nagyon meghatározó az e célra szánt keretösszeg, de akárhogyan is alakuljon ez, sokkal fontosabb, hogy a rendelkezésre álló forrásokat hogyan és mire használjuk fel.


Távmunka bevezetése
A Magyar Telekom már több mint egy évtizede foglalkozik az atipikus foglalkoztatási formák különböző fajtáinak alkalmazásával. Ezek a munkavégzési lehetőségek a mai napig fontos szerepet játszanak, hiszen a munkahelyi jólét kiemelt szempont a cég életében. A különböző formák közül a távmunkát, részmunkaidőt, és különböző munkarendeket alkalmazzák.


Cafeteria rendszer a nagyobb versenyelőnyért
Az Albemarle szolgáltató központja 2010. év elején nyitotta meg kapuit, és a munkáltatók közötti versenyképességük eléréséhez fontos volt, hogy egy jól működő juttatási rendszert hozzanak létre. A cég úgy állította össze cafeteria csomagját, hogy a dolgozók havonta dönthetnek arról és szükség esetén változtathatják, hogy mely elemeket szeretnék igénybe venni.


Első lépések a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásához
A megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása egyre népszerűbb kezdeményezés. Ezeknek az embereknek be-vagy visszaintegrálása a munka világába nagyon fontos, azonban mikéntje több kérdést is felvet, akár a munkáltatói, akár a munkavállalói oldalról közelítjük meg. A Budapest Bank egyik részlegébe idén toboroztak először a megváltozott munkaképességűek csoportját célozva.

Miklós Annamária 2010 | Minden jog fenntartva